IWMS/FMソリューション「ARCHIBUS」コラム

今回は、スマートシティが実現した場合の影響と、日本国内、そして海外でのスマートシティ実現への具体的な取り組み事例について取り上げます。

働き方改革やDXというワードが広まる中で、注目を集めるようになったのが「ワークプレイス」です。
今後の企業活動や、日本の将来的な社会情勢を考えると、すぐにでも導入するべきものといえますが、そもそもワークプレイスとは何か、その実像を描けているでしょうか。
そこで今回は、ワークプレイスの基本から、実現することのメリットや機能、活用事例についてまとめました。

施設管理をする上で取り組むべき課題として挙げられるのが「ライフサイクルマネジメント」です。最近は、よくこの言葉を耳にする機会は多くなったかもしれません。取り組まなければならないと感じていても、何から始めて良いか分からない人も多いでしょう。
本記事では、ライフサイクルマネジメントの意味をおさらいし、取り組み方について紹介いたします。

都市部において、現在注目を集めているスマートシティ構想。
そこで今回は、スマートシティがどういったものなのか、スマートシティを実現することで人や生活に与えると考えられている影響などについて解説します。

BIMは建設業界で用いられるシステムであり、大手ゼネコンを中心としてどんどん導入している企業が増えています。
BIMを導入することでさまざまなメリットが得られると、今注目を集めているのです。
そこで今回は、BIMを導入するメリットを詳しくご紹介します。

「BIM」と「3D CAD」の違いをご存知でしょうか。
どちらも建設業界で利用されているシステムですが、この2つには大きな違いがあります。
それぞれの使い方や特徴を知っておくことで、より効率よく活用できるようになるでしょう。
今回は、BIMと3D CADの違いについて詳しく解説します。

製造や都市計画の現場だけでなく、あらゆる場所で活用されている技術であるデジタルツイン。
活用次第で多くのメリットを生み出す技術ですが、仮想空間も関わってくるため、メタバースとの違いがわからないという方も多いようです。
そこで今回は、デジタルツインの特徴から、メタバースとの違い、実際の活用例について解説します。

近年、脱炭素化社会に向けて積極的な取り組みを行う企業が増えていることから「カーボンニュートラル」という言葉を耳にしたことがある人も多いでしょう。しかし、実感を持って「カーボンニュートラルとは何か」「実現には何が必要なのか」を理解している人は少ないのではないでしょうか。
そこでこの記事では、カーボンニュートラルの意味や、施設管理ではどのような取り組みを行えば良いのかを中心に解説します。

不動産業界で働いている方なら「ファシリティマネジメント」と「プロパティマネジメント」という言葉を聞いたことが一度はあるのではないでしょうか。どちらも不動産経営や運用する上でとても重要なものですが、あまり違いがわからないと疑問に思っている方も多いでしょう。
そこで今回はファシリティマネジメントとプロパティマネジメントの違いについて詳しく解説していきます。

IWMSは不動産・施設・スペースを管理するうえで、それぞれの詳細な情報をリアルタイムに取得し、効率的な運用に役立てていくことができます。
この記事では、IWMSの基本から、機能、実装することで得られるメリット、もたらされる効果について解説します。

「ファシリティマネジメント」という言葉をご存知ですか？
ファシリティマネジメントは2011年3月に発生した東日本震災以降関心が強まっているものです。
とはいえ、言葉を聞いたことはあるけど具体的にどのようなものなのかはわからないと疑問に思っている方も多いでしょう。
そこで今回は、ファシリティマネジメントについて詳しく解説していきます。

現在でも多くの企業が積極的に取り組んでいる「ファシリティマネジメント」についてご存じでしょうか。国や自治体だけではなく、大手企業や中小企業でもファシリティマネジメントの認知度が高まっています。
そこで今回は、現代で拡大するファシリティマネジメントの市場規模について詳しく解説していきます。ファシリティマネジメント業界における具体的な仕事についてもご紹介するので、参考にしてみてください。

近年デジタルツインという言葉が流行しており、さまざまな場面で見かけるようになってきましたが、実はデジタルツインという技術は自動車・建築・土木などといった分野ではこれまでも技術的に確立されていたものでした。では、なぜ改めてデジタルツインという概念が着目されるようになってきたのか、わかりやすくご説明します。

DXは「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること。」と定義されています。では、第四の経営基盤と呼ばれるファシリティマネジメントにおけるDXの目的や手段、課題はどのようなものがあるでしょうか？

前回の「組織におけるファシリティマネジメントとは？」の記事で、DX時代のファシリティマネジメントにおいても、第一歩目は現状把握から始めることが重要であると記載しました。
では、現状を把握するとは？把握すべき情報とは？について、今回のコラムでご紹介します。

近年、経営戦略のひとつとしてファシリティの有効活用が注目されています。ビル・店舗などの経営や施設管理にかかわる方々は、ファシリティマネジメントという言葉を耳にされているのではないでしょうか。